◆ 디지털전환전략컨설팅
- DT 전략 수립을 위해서는 현재 수준에 대한 진단과 명확한 목표 수립이 필요합니다.
- Enterprise DTA (DT Assessment), Biz/Tech/Culture DTA (DT Assessment) 등 고유의 DT 진단툴을 활용하여 고객/전략/운영/기술/조직 관점에서 디지털 준비도와 성숙도를 진단합니다.
- DT 전략 수립 후에는 수준 재점검을 통해 전략을 튜닝하며 목표에 도달할 수 있도록 합니다.
금융컨설팅
- 금융보안·컴플라이언스·거버넌스 고도화
- 데이터 기반 리스크·성과 관리체계 구축
- 디지털금융(Digital Finance) 전환 전략 수립
공공/서비스 컨설팅
- 디지털플랫폼정부, 스마트행정 전략수립
- 공공정보시스템 고도화 (ISP/EA)
- 데이터 거버넌스 및 정보공유체계 구축
제조/유통 컨설팅
- 스마트팩토리, 공급망 고도화 전략
- ERP,MES,PLM 통합 및 운영혁신
- 생산·물류·재고 데이터 분석 체계 구축
- 유통채널 디지털전환 및 고객경험 혁신
◆ 프로세스 컨설팅
- AI, 블록체인, 클라우드, 데이터 분석 등 최신 IT 기술이 적용된 지능화/자동화/무인화 업무 프로세스 구현을 통해 최고의 효율을 낼 수 있는 혁신적인 프로세스 리엔지니어링을 추구합니다.
- 사람, 로봇, 신기술이 유기적으로 협업하는 프로세스를 설계하여 끊김 없는 Value Chain을 구현하고 변화관리를 통해 DT 전략, 프로세스, IT 신기술이 기업문화에 내재화되도록 지원합니다.
- PI, BPR 기반 업무프로세스 혁신
- ISP/ISMP 수립 및 거버넌스 체계 정립
- 조직·업무 표준화 및 성과관리 체계 구축
- 데이터 중심의 프로세스 자동화·최적화
◆ 솔루션 컨설팅
- 고객사의 전략, 시스템 현황 등을 고려하여 최적의 SaaS 솔루션 조합을 Best of Breed 형태로 제안하고 PoC 수행을 통해 고객이 최상의 선택을 할 수 있도록 지원합니다.
- 시스템 아키텍처는 플랫폼 형태로 설계하여 진화하는 신기술 및 서비스에 유연하게 대응할 수 있도록 하고 회사 전체가 클라우드 기반의 통합된 데이터 활용 체계를 갖추도록 합니다.
- ERP·SCM·MES·CRM 통합 전략 수립
- 클라우드·AI 기반 시스템 전환 및 고도화
- 데이터플랫폼·BI·RPA 솔루션 도입 지원
- IT인프라 진단 및 보안·운영 효율화